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2024年2024年建鄴區(qū)老舊小區(qū)改造工程工程總承包招標

發(fā)布時間 :2024-02-22 招標與采購信息網(wǎng)

所屬分類:重大項目

所在地區(qū):東城區(qū)招標

關(guān) 鍵 詞:工程

2024年2024年建鄴區(qū)老舊小區(qū)改 正文內(nèi)容

2024年2024年建鄴區(qū)老舊小區(qū)改造工程工程總承包招標


1.招標條件
本招標項目2024年建鄴區(qū)老舊小區(qū)改造工程已由南京市建鄴區(qū)建設局以(建建設城[2023]25號)批準建設,項目業(yè)主為南京建鄴新城房產(chǎn)經(jīng)營集團有限公司,建設資金來自國有政府性資金:11905.98萬元,其中財政性資金:11905.98萬元,項目出資比例為國有政府性資金:11905.98萬元,其中財政性資金:11905.98萬元構(gòu)成。項目已具備招標條件,現(xiàn)對該項目的工程總承包進行招標。本工程采用資格后審方式對投標申請人進行資格審查。


2.項目概述與招標范圍
2.1項目概況:
2.1.1建設地點:南京市建鄴區(qū)湖西村、楓雅苑等10個老舊小區(qū)
2.1.2工程規(guī)模:建鄴區(qū)湖西村、楓雅苑等10個老舊小區(qū)(莫愁湖街道鳳棲苑社區(qū)湖西村、莫愁湖街道鳳棲苑社區(qū)楓雅苑、莫愁湖街道江東門社區(qū)茶亭東街242家屬院、莫愁湖街道茶亭社區(qū)湖心花園、南苑街道虹苑社區(qū)虹苑新寓4-5村、南苑街道鷺鳴苑社區(qū)湖西街44號、南苑街道話園社區(qū)農(nóng)機大院、南苑街道怡康社區(qū)江蘇省軍區(qū)保障房、南苑街道怡康社區(qū)省糧食局宿舍樓、南苑街道鷺鳴苑社區(qū)銀輪花園)??偨ㄖ娣e29.04萬平方米,層數(shù)最高為十二層,范圍內(nèi)建筑82棟,涉及改造戶數(shù)3753戶。
2.1.3合同估算價:10400.00萬元
2.1.4總工期要求:180日歷天
設計開工日期:2024年3月29日
施工開工日期:2024年4月8日
工程竣工日期:2024年9月24日
2.2招標內(nèi)容和范圍:建鄴區(qū)湖西村、楓雅苑等10個老舊小區(qū)(莫愁湖街道鳳棲苑社區(qū)湖西村、莫愁湖街道鳳棲苑社區(qū)楓雅苑、莫愁湖街道江東門社區(qū)茶亭東街242家屬院、莫愁湖街道茶亭社區(qū)湖心花園、南苑街道虹苑社區(qū)虹苑新寓4-5村、南苑街道鷺鳴苑社區(qū)湖西街44號、南苑街道話園社區(qū)農(nóng)機大院、南苑街道怡康社區(qū)江蘇省軍區(qū)保障房、南苑街道怡康社區(qū)省糧食局宿舍樓、南苑街道鷺鳴苑社區(qū)銀輪花園)??偨ㄖ娣e29.04萬平方米,層數(shù)最高為十二層,范圍內(nèi)建筑82棟,涉及改造戶數(shù)3753戶。工程實施內(nèi)容:小區(qū)內(nèi)房屋外立面出新、屋面防水修繕(更換)、內(nèi)樓道出新、道路改造、綠化補植、增設停車位、更換(修繕)單元門、雨污水管網(wǎng)更換(修繕)清疏、路燈增設、維修及遷移等、智能化設施、完善廣場、車棚、噴淋系統(tǒng)、充電設施等室外功能改造項目。本項目包含但不限于設計(含施工圖設計)、材料設備采購、工程施工直至竣工驗收及質(zhì)量保修期內(nèi)的保修等設計采購施工一體化的全部工作。(1)設計內(nèi)容:包括深化結(jié)構(gòu)設計、兒童友好元素等設計、施工圖設計(含現(xiàn)場技術(shù)服務與指導等與設計相關(guān)的所有工作)以及在工程實施過程中工程規(guī)模的調(diào)整及各種變更均屬本設計范圍,所有的設計費用包含在此次報價中(包括評審費、會務費、會場租賃費、設計駐場費及其他一切費用)。(2)施工內(nèi)容:本項目建設所需要的一切與項目相關(guān)的所有施工內(nèi)容,同時包含施工組織設計、施工圖預算編制、項目施工及協(xié)調(diào)、手續(xù)的辦理、項目竣工驗收、竣工資料編制、質(zhì)量保修期內(nèi)保修等為本項目工程總承包服務的全部工作內(nèi)容。
2.3工程總承包類型:初步設計完成階段設計-采購-施工
3.投標人資格要求
3.1資格審查必要條件:

1、企業(yè)具有獨立訂立合同的能力并提供有效的營業(yè)執(zhí)照;
2、企業(yè)應當同時具有與工程規(guī)模相適應的工程設計資質(zhì)和施工資質(zhì):
(A)設計資質(zhì)要求:設計資質(zhì)必須符合下列條件之一:
1、工程設計綜合資質(zhì)甲級;
2、工程設計建筑行業(yè)(建筑工程)乙級及以上;
3、工程設計建筑行業(yè)乙級及以上;
(B)施工資質(zhì)要求:施工總承包建筑工程一級及以上;
3、工程總承包項目經(jīng)理必須滿足下列資格條件之一:
具有相應工程建設類注冊執(zhí)業(yè)資格之一:1、注冊建筑師一級;
2、注冊建造師建筑工程一級;
3、注冊監(jiān)理工程師房屋建筑工程;

3.2資格審查可選條件:

1、企業(yè)承擔過以下類似工程業(yè)績之一;
(A)工程總承包業(yè)績要求:自2019年02月01日(含)以來,企業(yè)承擔過單項合同建安費6100萬元及以上且建筑面積17萬平方及以上的小區(qū)環(huán)境綜合整治工程項目或老舊住宅小區(qū)改造工程【不含:外墻保溫節(jié)能改造、村莊出新整治(農(nóng)村人居環(huán)境整治及美麗鄉(xiāng)村等)工程】的工程總承包業(yè)績。

3.3本工程接受聯(lián)合體投標。
4.評分細則
本標段采用綜合評估法。
4.1分值構(gòu)成:
工程總承包報價:80分
項目管理組織方案:9分
商務標:11分
4.2評分細則:
1.項目管理組織方案:
**信息由招標與采購網(wǎng)發(fā)布**此行內(nèi)容正式會員可見,請登錄中國招標與采購網(wǎng)后查看**
總體概述:對工程總承包的總體設想、組織形式、各項管理目標及控制措施、設計、施工實施計劃、設計與施工的協(xié)調(diào)措施等內(nèi)容進行評分。優(yōu)(1);良(0.9);中(0.8);差(0.7);無(0)
設計管理方案:①對項目解讀準確、設計構(gòu)思合理。②設計進度計劃及控制措施。③設計質(zhì)量管理制度及控制措施。④設計重點、難點及控制措施。⑤設計過程對工程總投資控制措施。優(yōu)(2);良(1.8);中(1.6);差(1.4);無(0)
采購管理方案:對采購工作程序、采購執(zhí)行計劃、采買、催交與檢驗、運輸與交付、采購變更管理、倉儲管理等內(nèi)容進行評分。優(yōu)(1);良(0.9);中(0.8);差(0.7);無(0)
施工平面布置規(guī)劃:對施工現(xiàn)場平面布置和臨時設施、臨時道路布置等內(nèi)容進行評分。優(yōu)(1);良(0.9);中(0.8);差(0.7);無(0)
施工的重點難點:對關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案等內(nèi)容進行評分。優(yōu)(1);良(0.9);中(0.8);差(0.7);無(0)
施工資源投入計劃:對勞動力、機械設備和材料投入計劃進行評分。優(yōu)(1);良(0.9);中(0.8);差(0.7);無(0)
新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料:對采用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的情況進行評分。優(yōu)(1);良(0.9);中(0.8);差(0.7);無(0)
專項設計方案:對工程涉及到的專項設計方案的內(nèi)容進行評分。優(yōu)(1);良(0.9);中(0.8);差(0.7);無(0)

2.工程總承包報價:
評標基準價計算方法:
開標時從以下方法中隨機抽取確定:

投標報價:方法一:以有效投標文件的評標價(評標價是指經(jīng)澄清、補正和修正算術(shù)計算錯誤的投標報價,下同)算術(shù)平均值為A〔當有效投標文件≥7家時,去掉最高和最低20%(四舍五入取整)后進行平均;當有效投標文件4-6家時,剔除最高報價后進行算術(shù)平均;當有效投標文件<4時,則次低報價作為投標平均價A〕。評標基準價=A×K,K值在開標時由投標人推選的代表隨機抽取確定,K值的取值范圍為95%-98%。投標報價相對評標基準價每低1%的所扣分值0.5分,每高1%的扣分值1分;偏離不足1%的,按照插入法計算得分。有效投標文件是指進入第二階段評審入圍且初步評審合格的投標文件。(滿分80分)
投標報價:方法二:以有效投標文件的評標價算術(shù)平均值為A〔當有效投標文件≥7家時,去掉最高和最低20%(四舍五入取整)后進行平均;當有效投標文件4-6家時,剔除最高報價后進行算術(shù)平均;當有效投標文件<4時,則次低報價作為投標平均價A〕,招標控制價為B,則:評標基準價=A×K1×Q1+B×K2×Q2Q2=1-Q1,Q1取值范圍為65%~85%;K1的取值范圍為95%~98%;Q1、K1值在開標時由投標人推選的代表隨機抽取確定。K2的取值范圍,建筑工程為90%~100%,裝飾、安裝為88%~100%,市政工程為86%~100%,園林綠化工程為84%~100%,其他工程88%~100%。K2由招標人在招標文件中明確。投標報價相對評標基準價每低1%的所扣分值0.5分,每高1%的扣分值1分;偏離不足1%的,按照插入法計算得分。有效投標文件是指進入第二階段評審入圍且初步評審合格的投標文件。(滿分80分)

3.商務標:

項目管理機構(gòu):(1)項目管理機構(gòu)主要配備人員如下(工程總承包項目經(jīng)理、設計負責人、施工負責人除外):①建筑專業(yè)負責人1名:具有一級注冊建筑師證書且同時具有工程建設類高級及以上職稱。②結(jié)構(gòu)專業(yè)負責人1名:具有一級注冊結(jié)構(gòu)工程師證書同時具有工程建設類高級及以上職稱。③電氣專業(yè)負責人1名:具有注冊電氣工程師(供配電)證書同時具有工程建設類高級及以上職稱。④給水排水專業(yè)負責人1名:具有注冊公用設備工程師(給水排水)證書同時具有工程建設類高級及以上職稱。⑤造價專業(yè)負責人1名:具有一級注冊造價工程師執(zhí)業(yè)資格(舊版為注冊造價工程師)證書。(2)項目管理機構(gòu)人員必須提供社保機構(gòu)出具近半年(2023年08月至2024年01月)投標人為項目管理機構(gòu)成員繳納的養(yǎng)老保險金繳費證明材料(并加蓋社保中心章或社保中心參保繳費證明電子專用章),加蓋社保中心參保繳費證明電子專用章的社保材料可視為原件,投標人須將養(yǎng)老保險證明材料編入投標文件中,若上述人員屬企業(yè)退休人員、現(xiàn)役軍人、在高等院校、科研機構(gòu)、軍事管理等從事工程設計、施工的技術(shù)人員等客觀原因無法提供養(yǎng)老保險金繳費證明,必須出具相關(guān)證明材料;投標人須將證明材料編入投標文件中,否則視為未提供,以上不得分。(上述人員一人一崗,不可兼得。全部滿足得2分,缺一項扣1分,扣完為止)

5.招標文件的獲取
5.1本公告發(fā)布之日起至投標截止之日止,凡有意參加投標者,下載招標文件。
5.2工具及平臺使用費0元。
5.3遞交投標文件的截止時間:2024-03-2509:30:00



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聯(lián)系人:郝亮
手機:13146799092(微信同號)
郵箱:1094372637@qq.com


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招標信息簡介

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