2025年國家電力集團公司“1455”推廣實施項目SAPERP系統(tǒng)物資、項目模塊總體設計及開發(fā)實施服務招標


招標人：國家電力投資集團有限公司
發(fā)包人：國家電投集團數(shù)字科技有限公司
項目資金來源：已落實
項目整體進度：已立項
2．項目概況與招標范圍
2.1項目概況
項目地點：北京及相關推廣單位駐地
計劃工期：詳見招標范圍建設周期；
2.2招標范圍

標段名稱

招標范圍

交貨期/工期

信息技術服務費（元）

集團公司“1455”推廣實施項目SAPERP系統(tǒng)物資、項目模塊總體設計及開發(fā)實施服務

1.管理支撐：作為總體組組成部分，協(xié)同相關方開展項目及物資領域實施方案制定，包含但不限于項目進度、質量、風險以及交付物標準等，支撐項目組開展各現(xiàn)場實施團隊的監(jiān)督、考核及培訓宣傳等工作。

2.方案完善及迭代：負責ERP系統(tǒng)項目及物資領域的藍圖及詳設方案的補充及迭代，組織開展推廣單位及實施團隊的藍圖及詳設方案培訓。

3.系統(tǒng)實現(xiàn)：按照藍圖設計及詳設方案設計完成項目及物資領域的功能迭代設計及開發(fā)、系統(tǒng)配置，系統(tǒng)集成方案的設計，組織完成接口開發(fā)及聯(lián)調。組織各推廣單位及實施團隊開展單元測試、集成測試以及UAT測試。

4.上線切換：協(xié)同總體組相關方制定項目及物資領域上線切換策略，包含但不限于數(shù)據(jù)切換、權限收集、工作流收集、用戶培訓等策略。組織推廣單位及實施團隊開展培訓，指導并審核各單位本業(yè)務領域上線切換策略及切換計劃的細化，監(jiān)督開展執(zhí)行。

5.上線試運行：按照項目整體試運行策略，協(xié)同現(xiàn)場實施團隊支撐各推廣單位上線試運行工作，包括月結支持、系統(tǒng)消缺、功能優(yōu)化等。

6.交付物要求：組織項目、物資領域按照交付標準完成項目各階段交付物的整理、審核、歸檔，并按照要求完成知識轉移及運維交接。

集團公司“1455”推廣實施項目分三個批次：
A批次：2026年2月底完成上線；
B批次：2026年4月底完成上線；
C批次：2026年6月底完成上線。
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其中各推廣單位上線時間根據(jù)各單位實際業(yè)務情況具體確定。系統(tǒng)上線后試運行期為6個月，項目質保期一年。

1000

3．投標人資格要求
標段名稱

基本資格要求

專項資格要求

集團公司“1455”推廣實施項目SAPERP系統(tǒng)物資、項目模塊總體設計及開發(fā)實施服務

（1）具有獨立訂立合同的資格和相應的履約能力。

（2）沒有處于被責令停業(yè)，財產(chǎn)被接管、凍結，破產(chǎn)狀態(tài)。

（3）經(jīng)營狀況良好。

（4）近36個月內不存在騙取中標、嚴重違約及因自身的責任而使任何合同被解除的情形。

（5）應具有完善的質量保證體系，通過第三方認證審核，并獲得認證證書。

（6）在同一標段投標中，沒有與其他投標人單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的情況。（7）不接受集團公司紀檢監(jiān)察機構查辦的涉法案件涉及到的行賄企業(yè)以及行賄人實際控制的企業(yè)，或被集團公司納入涉案供應商“黑名單”管理的供應商的投標。

（8）未處于集團公司和國家電投集團數(shù)字科技有限公司相關文件確認的禁止投標的范圍和處罰期內。

（9）本標段不接受聯(lián)合體投標。

投標人近5年內（2020年6月1日至報價截止日，以合同簽訂日期為準）成功實施至少1個央企二級公司以上或省屬國企SAPERP系統(tǒng)實施案例（同時包含物資和項目模塊）或者2個央企二級公司以上或省屬國企SAPERP系統(tǒng)實施案例（分別包含物資和項目模塊），需提供清晰可辨認的合同復印件（包括合同封面、服務范圍頁、簽字蓋章頁）、驗收（初驗或終驗）報告、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等證明材料，字跡不清晰的不予采納。

4．招標文件發(fā)售時間
2025年7月31日14:00至2025年8月6日17:00（北京時間）。

本招標項目僅供正式會員查看，您的權限不能瀏覽詳細信息，請聯(lián)系辦理會員入網(wǎng)事宜，成為正式會員后可下載詳細招標、報名表格、項目附件和部分項目招標文件等。
聯(lián)系人：郝亮
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